北京讯  1月11日，中国中铁召开深化改革三年行动工作推进部署视频会议。公司党委书记、董事长陈云作重要讲话，总裁陈文健主持会议并作总结讲话。公司党委常委、副总裁、总法律顾问于腾群，副总裁任鸿鹏出席会议。总部各部门负责人及有关人员在视频主会场参加会议，各子分公司主要领导、分管领导、各部门负责人及有关人员共计2859人在117个视频分会场参加会议。

　　陈云在讲话中强调，一是要提高认识，深刻领会改革三年行动的重大意义。全面落实改革三年行动是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，是应对国际国内深刻变化抵御重大风险的紧迫任务，是实现管理体系和管理能力现代化的必然要求。二是要认清形势，紧紧扭住改革三年行动的核心目标。国企改革三年行动是可衡量、可考核、可检验、要办事的，要锚定“三个明显成效”总体目标，依据各单位的实际情况，坚持问题和目标导向，着力解决管理粗放、效率低下、体系不顺、活力不足、运营质量不高、创新能力不强等突出问题。三是要坚决行动，系统推进改革三年行动取得实效。要正确处理“整体”和“局部”、“理论”和“实际”、“守正”和“创新”、“分权”和“集权”的关系。四是要加强领导，严格落实改革三年行动的总体要求。要加强理论武装，突出落实改革三年行动首要任务；加强组织领导，迅速成立工作体系；层层压实责任，确保改革落地落实；加强协同配合，化解内部执行梗阻；建立评价机制，动态评估活动成果；健全容错机制，切实为担当者担当。

　　陈云对当前全公司的重点工作提出了三点具体要求。一是要扎扎实实做好安全生产工作。各单位特别是分管领导和责任部门，要切实加强安全管理，防范各类安全生产责任事故。二是要毫不松懈地做好疫情防控。各单位一定要持续做好疫情防控相关工作，确保不发生群体性疫情感染和群体性事件。三是要高度重视农民工工资欠薪清零任务。各单位主要领导要亲自上手、主动督导，确保在春节之前完成本单位农民工欠薪清零工作，杜绝群体性讨薪事件发生。

　　陈文健在总结讲话中强调，一是要进一步宣贯，深刻领会本次会议精神。要把贯彻落实国企改革三年行动作为检验“四个意识”“四个自信”“两个维护”的试金石。二是要压实责任，建立改革三年行动工作体系。要以贯彻落实《中国中铁深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》为主线，成立由党政主要领导负责的领导机构和工作机构，加强对改革三年行动工作的组织领导，压实主要领导第一责任人的全面统揽职责，压实分管领导的具体协调职责，压实各部门负责人的任务落实职责，压实各岗位人员的工作执行职责，将改革三年行动落实情况纳入党委巡视巡察和督查督办的重要内容，纳入所属企业和各部门的年度绩效考核，纳入“四好班子”评选。三是要完善机制，确保改革三年行动落实到位。要充分总结分析近年来深化企业改革取得的成效和存在的不足，紧密结合实际，制定三年改革行动任务清单，细化分解改革任务台账，积极推广具有灵活性、创新性、可复制性的新经验。要承担系统改革的主体责任，加强对口专业指导，确保各项改革任务部署到位、协调到位和监督到位，各项改革任务落实落地。四是要保障服务，为改革三年行动创造良好环境。要树牢服务基层、服务发展的意识；坚持放管服相结合，坚持授权与监管相结合；健全协同高效的监督机制，筑牢国有资产安全防线；建立以较长周期客观综合评价功过的容错机制，为激发企业活力创造良好环境。

　　会上，于腾群对《中国中铁深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》进行了说明解读；任鸿鹏传达了国资委党委书记、主任郝鹏在中央企业改革三年行动工作部署视频会议上的讲话精神。 （林生辉）