4月13日,中铁国际召开2026年二季度安全(质量)委员会扩大会议。党委书记、董事长毕彦春出席会议并讲话,总经理、党委副书记赵金祥主持会议并作工作部署。
会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产工作的重要指示批示精神,宣贯了中国中铁二季度安全质量环保工作会议精神、中国中铁2026年大商务管理再提升暨降负债三年行动推进会会议精神,通报了2026年全公司一季度安全生产情况,并对二季度重点工作进行部署。各部门负责人报告安全职责落实情况和做好安全生产质量工作的思路举措。
会议深入分析了企业当前安全生产形势,要求各级领导干部要以案为鉴,警钟长鸣,从思想深处重视安全生产工作,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、懈怠心态,把安全工作记在心上、抓在手里、落到实处,强化全员、全过程、全方位安全管理,以强有力举措维护企业安全生产稳定大局。
毕彦春从政治高度、行业态势、海外特点、企业内部四个维度深刻分析了当前安全生产面临的严峻形势,指出了抓好安全生产的极端重要性和现实紧迫性,强调必须坚持以正确政绩观为引领,更好统筹发展和安全,把安全生产作为检验政绩观的重要标尺,认真查摆当前企业安全管理职责落实不到位、现场三违高发、隐患排查质效不足、质量管控缺陷、分包管理缺位等重点问题。并针对下一步工作提出五个方面要求:一是压实全员责任,推动安全管理纵向穿透。各级党组织要认真履行“党管安全”责任,主要负责人要落实第一责任人职责,各级领导干部要切实做到“三管三必须”,压实推动全员安全责任制落地,强化追责问责机制。二是夯实基础管理,提升本质安全治理水平。要不折不扣推进安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动与治本攻坚三年行动,推动将中国中铁“铁腕治安硬十条”等刚性要求融入属地化管理框架,完善“安全吹哨”和隐患内部报告奖励机制。三是深化隐患整治,实现重大隐患动态清零。要启动二季度拉网式、全覆盖安全大检查,严管(超)危大工程、盯紧重点领域,严控危险物品,严把物资质量关。四是强化季节性灾害防控,筑牢汛期高温安全防线。要提前做好境内外汛期施工部署,中东地区做好高温施工安排,切实开展实战演练,优化应急方案。五是严格队伍管理,提升全员安全素养能力。要严管协作队伍,强化教育培训,增强安全质量意识,改变工作作风,坚决筑牢企业健康可持续发展安全屏障。
赵金祥就贯彻落实会议精神和公司安全生产质量管理实际提出要求,要提高政治站位,深刻认识海外安全的政治敏感性,坚决守住不发生重特大事故底线。要压实各级责任,刚性执行“三管三必须”,坚持“一地一策、一项一策”,完善与中国使领馆联动机制,狠抓国别项目隐患排查问题整改闭合工作。要强化技术保障,做实技术方案和专家论证,对高风险工序实行提级管理,严格旁站监理与工序交接,确保技术源头安全可控。要严控源头风险,深化治本攻坚与“大反思、大排查、大整治”行动,严把工序分包准入与材料进场,强化高风险国别社会安全与应急实战演练,实行隐患清单闭环销号,坚决防范和遏制各类事故发生,切实保障境内外员工生命财产安全。
会议采取“现场+视频”的方式召开,公司安委会成员、在京单位主要负责人及相关业务部门骨干在主会场参会;境外各单位主要负责人及分管生产、安全、技术、物资设备负责人,安全总监以及相关部门负责人在分会场(视频)参会。
