2月25日，中铁（上海）投资集团有限公司党委召开2024年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会。中国中铁党委第六督导组组长、第三巡视组组长吴国强，督导组组员高小毅到会指导。集团公司党委书记、董事长张超主持会议，领导班子成员参加会议，高管及党群部门有关负责人列席会议。

　　中铁上投党委高度重视此次民主生活会，紧密围绕会议主题，周密制定工作方案，认真组织集中学习，坦诚开展谈心谈话，认真撰写党委班子对照检查材料，班子成员认真撰写个人发言提纲，为开好专题民主生活会奠定了坚实基础。

　　会上，张超代表领导班子作了对照检查，通报了上年度民主生活会查摆问题整改情况和巡视反馈问题整改情况，聚焦“四个带头”“四个落实”查摆突出问题，深挖问题症结，深刻剖析典型案例，明确了整改思路和举措。随后，张超带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一进行个人对照检查发言，班子成员相互之间提出了批评意见，达到了增进共识、增强团结、共同提高的效果。

　　吴国强作了点评讲话，对会议召开质量、巡视整改成果给予了充分肯定。吴国强希望中铁上投党委按照中国中铁党委“强党建、正风气、严管理”工作总基调，坚持“两个一切”工作原则，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，按照中国中铁年初系列会议的安排，把此次民主生活会的成果运用好、落实好，发挥班子的最大合力，团结带领广大干部职工在“十四五”的收官之年实现新跨越。一是持续深化理论武装，以先进理念引领高质量发展。高度重视和充分发挥党的创新理论的指导和引领作用，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深度融入长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略，努力在大棋盘里担当有为。加大区域经济和政策研究，不断培育竞争新优势，稳住企业发展“基本盘”。二是持续深化改革创新，以强劲动力推进高质量发展。锚定“创建高质量发展标杆企业”攻坚目标不动摇，以自身高质量发展实现争先进位。始终坚持培育和发展新质生产力的鲜明导向，以创新引领新质生产力发展。持续推进产业结构跃迁升级，提高科技创新效率，加快推动科技成果转化和产业化，深入开展智慧城市、智慧交通、智慧运维等前瞻研究，推进生产方式革新、强化产品结构调整，推动传统产业向价值链高端跃升。三是持续深化风险防控，以高水平安全保障高质量发展。牢固树立大安全观，着力从有效发挥党的领导作用、健全管理机制、制度刚性执行高度，从根本上消除风险隐患。坚持“现金为王”理念，有效盘活资金，加快资金周转，确保现金流安全稳定。持续做实资产，提高优质资产利用效率，加快出清低效无效资产。严抓意识形态管理，提高舆情应对和处置能力，严抓保密和信访维稳。四是持续深化党风廉政建设，以清风正气护航高质量发展。认真贯彻二十届中央纪委四次全会精神，持之以恒正风肃纪，坚定不移惩治腐败，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。持续加大腐败惩治力度，持续深化党纪学习教育，巩固深化党纪学习教育成果。强化廉洁文化建设，以优良作风凝聚民心，汇聚民力，着力营造忠诚干净担当的干事创业氛围。五是持续深化问题整改，以一流的执行力助推高质量发展。针对此次查摆出的各类问题，逐一梳理、分类归纳，结合既往巡视、审计未销号问题的整改，列出详尽细致的整改清单，确保问题整改不留死角、不走过场。坚持问题导向不动摇，持续强化执行力建设，保持工作定力，针对影响和制约企业长远发展的问题，深挖问题背后的体制机制根源，对症下药，建立健全长效稳固的防范机制，杜绝问题反弹回潮，加速推动企业转型升级。

　　张超代表领导班子作表态发言，表示将按照督导组的要求，抓紧抓好各项工作。一是坚持对标对表，旗帜鲜明讲政治。始终坚持把政治建设摆在首位，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终捍卫“两个确立”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持一致，更加扎实的把党中央、上级党委决策部署落到实处。二是坚持问题导向，不折不扣抓整改。强化跟踪问效，扎实做好民主生活会“后半篇文章”，及时对查摆出的问题进行梳理归纳，列出清单、建立台账，明确责任，确保一抓到底、落实到位。扛稳压实责任，继续做好巡视“后半篇文章”，特别是对于需要长期努力解决的问题，建立长效机制，持续用力、久久为功。进一步改进工作作风、深入开展调研、提升工作效能。三是坚持担当作为，推动高质量发展。锚定“建设高质量发展标杆企业”目标，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，抓改革、谋创新、提效益、保稳定，持续提升前期策划、市场深耕、主体融资、建设管理、项目运营和资产经营等6种核心能力，持续推进“财商法采”高效融合，持续提升职工群众的获得感、幸福感，确保2025年各项任务目标圆满完成，为推动企业高质量发展贡献力量。