1月20日,中铁(上海)投资集团有限公司党委在沪召开2025年度党组织书记抓基层党建述职评议暨基层单位对本部部门服务满意度考核评价会议。集团公司党委书记、董事长张超主持会议并讲话,集团公司领导班子成员及高管出席会议。

  会上,中铁潍坊城开公司、马鞍山楚江城际公司、仙居铁工等3家单位的党组织书记进行了现场述职,并根据集团公司领导的提问即时作答。财务部、人力资源部(党委干部部)、投资运营中心等3个部门(中心)部门负责人代表对群众反映较多、员工重点关注、提问较为集中的问题进行现场答复。张超代表集团公司党委对3家现场述职的基层单位和3个现场答复的部门(中心)部门工作开展情况逐一进行了点评,肯定成绩,指出不足,并提出改进要求。与会相关人员通过线上测评方式对各单位书记抓基层党建、本部部门服务满意度进行了测评。

  张超在总结讲话中对各单位、各部门(中心)工作取得的成效给予肯定,并对下一步工作提出要求。张超指出,公司各级党组织要紧紧围绕新时代党的建设总要求,锚定建设高质量发展标杆企业目标,以更高标准、更实举措抓好基层党建工作;公司各部门、各中心要牢固树立服务基层的鲜明导向,扛起主责、抓好主业,提升服务保障质量。

  张超强调,一是要在“凝心铸魂”上下真功夫,让思想根基更加牢固。突出政治统领,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终同党中央及上级党委保持高度一致,确保决策部署落到实处;强化理论武装,把学习贯彻党的创新理论作为首要任务,抓好最新精神的学习宣贯,落实“第一议题”制度,提升学习实效;压实党建责任,党组织履行主体责任,书记当好“第一责任人”,完善党组织前置研究讨论清单,推动党的领导深度融入公司治理。二是要在“强基固本”上出实举措,让组织体系更加有力。聚焦七支人才队伍建设,推进关键岗位后备人才储备工作,建设一支政治过硬、能力突出、契合集团高质量发展标杆企业创建要求的干部队伍;动真碰硬实施“末等淘汰”“竞聘上岗”“不胜任退出”等机制,推动干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减,持续迸发企业活力;规范组织管理,确保党内政治生活规范化常态化;严格制度执行,优化完善不同类型的党组织架构和工作机制,完善基本制度建设;深化创先争优,开展好“两优一先”评选表彰,加大在多元股东SPV公司党建工作开展模式上的有效探索和总结复盘,打造可借鉴可复制可推广的新样板。三是要在“融合赋能”上树新标杆,让党建引领更加显效。服务中心大局,推动党建与中心工作深度融合,深化“基建投资·开路先锋”党建品牌创建,在大商务管理、“三段两转”协同管理等重点任务中发挥支部堡垒和党员先锋作用;加强作风建设,树立“重实干、重实绩、重担当”导向,推动本部部门下沉一线,切实为基层减负赋能;严明纪律规矩,坚决扛起全面从严治党主体责任,强化廉洁风险防控,一体推进“三不腐”体制机制建设,持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,推动作风建设常态化、长效化,涵养集团公司风清气正的良好政治生态。

  集团公司本部各部门(中心)正职及以上人员,集团公司直管单位主要负责人(或派驻负责人)、专职党组织副书记参加会议。