2月6日,中铁投资在京召开2026年工作会议暨三届四次职工代表大会,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,中国中铁2026年工作会部署要求,总结2025年工作,分析当前形势,研究部署2026年重点工作任务,动员广大干部员工坚定信心、凝聚共识、真抓实干、团结奋斗,全面开启集团公司“十五五”发展新征程。

  集团公司党委书记、董事长王国明出席会议并讲话,总经理、党委副书记李少利作工作报告。集团公司外部董事范经华、陈文鑫,领导班子成员及高管出席会议。

  王国明作了题为《守正创新笃行致远全面开启中铁投资“十五五”发展新征程》的讲话。他指出,过去一年,集团公司党委培根塑魂、知深行实,企业发展能效不断积聚,党建融合持续深化,政治引领作用更加凸显;企业治理成效显著,治理能力现代化水平稳步提高;生产经营硕果累累,服务国家战略能力持续增强;经济运行稳中有进,盈利能力与资产质量同步提升;作风建设驰而不息,推动管党治党全面从严,企业高质量发展稳步向前。

  王国明指出,2026年集团公司发展的总体思路是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实中央经济工作会议和中国中铁2026年系列工作会议部署。以提质增效为主线,统筹推进深化改革与市场经营“两大任务”,着力强化人才队伍、资源保障、运营管理“三大基础”建设,深入做好稳定、效能、风控、协同“四篇文章”,加快构建战略指引、创新驱动、机制促进、党建引领、文化赋能的“五轮驱动”格局。凝心聚力、审慎灵活,迸发全员奋进之活力,绽放各业态炫丽之光彩,全力夺取集团“十五五”规划开局首胜。

  王国明强调,2026年,全公司要紧紧围绕股份公司党委打好“五大攻坚战”的决策部署,以“八抓八提升”工作举措为抓手,细化目标措施,压实责任链条,做到“六个坚持”和“五个不要”,着重抓好八方面重点工作:一是抓改革深化与机制变革,提升企业治理效能;二是抓市场布局与经营开发,提升生产任务储备;三是抓产业培育与转型升级,提升长期发展韧性;四是抓两级定位与基层建设,提升优质发展能力;五是抓投资确权与清收回款,提升大商务管理创效水平;六是抓安全生产与合同履约,提升企业品牌信誉;七是抓风险研究与过程疏解,提升应对危机智慧;八是抓党建文化与人才队伍建设,提升美美与共格局,奋力开创企业“十五五”高质量发展新局面,为中国中铁创建世界一流企业贡献应有力量。

  李少利作了题为《稳中求进实干快干全面开启中铁投资“十五五”发展新征程》的工作报告,从企业改革稳步推进、商务管理创效明显、投资经营审慎稳健、生产建设安全达产、财融工作成效显著、运营管理可圈可点、科技创新屡立新功、创新人才选培机制、品牌形象持续彰显等九个方面全面总结了2025年主要工作,并就做好2026年重点工作进行了部署。

  李少利强调,2026年要实现“七保七争四杜绝”目标,重点抓好八个方面“价值创造”工作:一是改革为根本动力,要以组织变革激发价值创造新引擎;二是管理为第一要务,要以穿透协同筑牢价值创造新根基;三是经营为头等大事,要以客户经营开创价值共生新局面;四是建设为中坚力量,要以硬核履约夯实价值创造新基石;五是资产为主攻方向,要以资产增效释放价值创造新潜能;六是财融为重中之重,要以稳健贡现构筑价值创造新支撑;七是人才为战略资源,要以机制创新激发价值创造新活力;八是风控为保障之要,要以系统防控护航价值创造新征程,确保全年目标期到必成、“十五五”首战必胜。

  大会作了《中铁投资集团2025年集体合同》履行情况报告、《中铁投资集团2026年集体合同》(草案)文本起草情况说明和《中铁投资集团三届三次职代会提案处理和三届四次职代会提案征集情况报告》。

  会议对集团公司领导班子、领导人员和职工董事进行了民主评议测评,票决通过了集团公司三届四次职代会行政工作报告、三届三次职代会提案征集处理情况报告、《2025年集体合同履行情况报告》《2026年集体合同》。

  会上,李少利、王衍海分别代表公司方和职工方签订《2026年集体合同》;李少利分别与所属单位代表签订了《2026年经营业绩责任书》《2026年安全质量环保责任书》。大会表彰了集团公司2025年度先进单位、先进集体、突出贡献奖和先进个人。

  集团公司本部各部门负责人及以上人员,所属各单位党政主要负责人,职工代表参加了会议。