中铁投资围绕“投建营”一体化专业化平台建设,建立完善的运营管理体系和全周期的运营考核评价体系,培育专业化运营管理团队,落实建设阶段运营介入和运营筹备两项重点工作,建立全周期资产管理机制,统筹商业资源的开发工作,对进入运营期的 PPP 项目组织过程评价,通过运营管理实施过程、实施结果及其影响程度进行全面调研和系统分析, 总结经验,提出对策,为以后开展交通基础设施特许经营业务提供有价值的指导和参考。