1月12日，集团公司党委书记、董事长韦国到国道109新线高速公路项目，指导总包部党工委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，并讲授专题党课。

会上，韦国听取了国道109总包部党工委主题教育专题民主生活会准备情况、上年度民主生活会整改措施落实情况、本次民主生活会领导班子及个人对照检查情况。
韦国在点评讲话中指出，本次专题民主生活会思想发动到位、普遍学习到位、准备筹备到位、剖析材料到位，问题找得较准，自我批评与相互批评到位，高质高效，达到了凝聚共识、鼓舞士气、增进团结、改进工作的目的，是一次高质量的民主生活会。

结合项目实现高效创效目标的关键问题，韦国强调，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，要坚持深学细悟，通过学思想，增强理论武装、汲取精神力量，把握项目全周期投资创造价值的重要意义，推进集团公司“169”总体战略的实施落地，推进主题教育走深走实，共同推进企业高质量发展。

韦国强调，要巩固运用本次民主生活会成果，坚持以学促干，坚持问题导向，瞄准制约项目整体创效目标的问题，制定路径方法，不断取得新进展新突破。一是加强投资控制。要把握投资创造价值的本质属性，坚持全过程投资成本把控，致力于价值的最大化发掘，将大商务管理策划与资源配置方案贯穿始终，最终达成效益的最大化。二是加强权益界定。因方案变化、洪涝灾害等不可抗力事件引起的项目投资追加、成本上升等问题，必须严谨进行权益界定，并积极采取强有力的行动和措施，最大程度减轻对项目整体造成的不利影响。三是加强建设和总包管理。要深化落实业主的建设管理职责和施工总包方的合同履约责任，着力提升和完善综合管理能力，在工期、安全、质量、投资控制、施工成本控制、工程局创效等方面创造性地开展工作，争取更大的突破和成效。四是加强后续工作统筹。要高度重视并精细规划剩余建设阶段的关键任务，务求做到谋定而后动，确保各项任务得到深入、细致、高效的执行和落实。五是加强运营策划。要以实现高质量运营为目标，提前制定详尽、前瞻的运营策略，力求在北京激烈的市场环境中树立中铁投资独特的、高品质的运营品牌。六是加强从建设期到运营期的衔接转换工作。要加强沟通对接与预先策划，提前制定应对预案，确保不同阶段工作的连续性和整体性，为项目的长期成功运营奠定坚实基础。七是加强党建和党风廉政建设工作。要从多个维度抓好领导班子建设，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决杜绝“四风”问题。严格落实上级的各项有关规定，努力营造清新正派的良好氛围，确保各项工作始终沿着健康、规范的道路前行。

集团公司办公室、党群工作部负责人，主题教育第一综合联络组组长参加会议。