【业务精英】乔川：守牢“钱袋子”，争当“攻坚者”

近日,中国中铁2025-2026年度“双清”工作先进个人表彰名单正式公布,中铁六局北京公司河北区域财务管理中心总会计师乔川荣获“双清”工作先进个人荣誉称号。扎根财务一线多年,他始终严守职业操守、永葆初心本色,以扎实过硬的专业功底、敢于碰硬的担当精神、开拓创新的管理思路,在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩。

织密管控“一张网”

2025年以来,受宏观经济环境变化、行业投资节奏调整等因素影响,建筑市场工程款回收周期拉长、结算确权进度放缓,企业资金运营压力持续加大,资金安全保障任务更为紧迫。

在乔川看来,双清工作绝非简单的账款催收,而是维系企业经营稳定的核心工作。他常和团队成员强调,资金是维持企业运转的血脉,双清工作成效直接关系企业的经营质量与长远发展,必须做细做实、常抓不懈。

日常工作中,他始终将双清工作放在突出位置,逐一逐项对在建、收尾项目进行排查,建立标准化工作台账,详细列明每笔债权的形成背景、合同约定、账龄结构与回收难度,系统归集结算资料、合同文件、往来函件等材料,定期梳理回收进度与堵点问题,确保每笔债权全流程可跟踪、可追溯,形成清晰完整的双清工作底数清单,为后续攻坚奠定了扎实的数据基础。

抢抓政策“窗口期”

面对双清工作中的各类复杂局面,乔川没有局限于常规工作思路,而是结合项目实际,主动研判形势、分类施策,积极探索政策化债、合规维权、平台联动协同推进的工作路径,打出了一套行之有效的“组合拳”。

2025年,一条地方政府化解隐性债务的政策信息引起了乔川的注意。他敏锐地意识到,北京公司秦皇岛地区与廊坊地区部分收尾项目的应收账款,符合纳入地方政府化债清单的申报条件。“政策窗口期稍纵即逝,必须主动靠前、紧抓机遇。”乔川明确提出,必须跳出传统催收模式,借助政策力量推动长期账款化解。

随后他主动对接建设单位以及地方财政、住建等相关部门,全力推动相关应收账款纳入化债清单。推进过程中,他多次与相关单位负责人面对面沟通,既依据合同约定说明企业的实际诉求与困难,也明确表达配合开展化债工作的诚意。经过持续跟进与多轮协调,相关项目顺利纳入地方政府化债范围,一批长期悬而未决的收尾项目账款得到妥善处理,既助力了地方化债政策落地,也缓解了企业资金压力,实现了政企双向受益。

打通双清“梗阻点”

双清工作越往纵深推进,遇到的难点问题越多。面对部分项目回款滞后、化债资金落地慢、陈年账款催收难等问题,乔川直面困难不回避,坚持分类施策、逐个突破。

北京公司石家庄地区某项目是典型的攻坚难点:该项目虽已纳入地方化债范围,但资金迟迟未能拨付,业主方多次拖延支付,账款回收一度陷入停滞。面对这一僵局,乔川没有消极等待,第一时间向上级汇报情况,联合法务部门评估相关风险后,通过正规法律途径维护企业合法权益。办理过程中,他全力配合相关工作,细致梳理证据材料,逐一核对合同条款、结算资料与往来函件,确保凭证链条完整齐备。最终该项目全部应收账款顺利收回,也为同类项目的账款回收积累了实践经验。

针对多年无进展、常规方式难以见效的应收账款,乔川主动拓宽工作思路,通过政务监督平台等渠道反映企业合理诉求。他认真梳理项目情况与诉求线索,如实提交相关材料,并主动配合核查工作,最终推动相关问题得到地方政府重视与跟进,两笔长期未回款的账款成功收回。“看着这些沉淀的账款重新成为企业可用的流动资金,再多的付出都很值得。”乔川感慨道。