【业务精英】刘胥鑫：把“纸上数字”变为“真金白银”

近日,中国中铁2025-2026年度“双清”工作先进个人表彰名单正式公布,中铁六局太原公司财务会计部刘胥鑫荣获“双清”工作先进个人荣誉称号。从政策精准研判到政企高效对接,从资料闭环梳理到部门协同推进,刘胥鑫始终秉持“清收就是创效”的理念,在太原市政项目化债清欠攻坚一线持续发力,用一项项扎实成效为企业振兴发展蓄力赋能。

近年来,太原公司在太原地区承建的多项市政项目,账款逾期周期长、覆盖范围广,企业资金周转压力持续加大,清欠工作一度陷入被动。面对困局,刘胥鑫主动扛起清欠攻坚重任,紧紧抓住政府化债政策窗口期,全流程投身化债申报、政企对接、资金落地各项工作,助力企业打开清欠工作新局面。

筑牢政策“压舱石”

化债政策是破解清欠困局的核心钥匙。工作启动之初,他便将政策研究作为首要任务,逐字逐句研读国家及地方化债工作相关文件,系统梳理申报条件、审核标准与工作流程,形成清晰的化债申报工作指引,确保各项工作沿着政策方向精准推进。他将繁杂的政策条文转化为可操作、可检查的任务清单,为后续申报提供了清晰路径。

面对申报时间紧、资料要求严的挑战,他逐一梳理太原公司存量欠款项目,逐项核查项目结算、确权等核心资料,针对资料缺失、手续不完善的问题,第一时间联系项目补正,确保申报材料不留短板、不存疑点。在对接地方主管部门过程中,他全程参与、反复沟通,经过多轮协调与资料优化,太原公司在太原地区的存量拖欠账款成功纳入国家化债台账,让存量欠款有了明确的政策保障,为后续清欠工作奠定了坚实基础。

跑出清欠“加速度”

化债审批链条长、环节多,政企信息不对称是影响清欠效率的突出问题。为打通协同堵点,他主动扛起政企对接核心职责,高频对接地方化债主管部门,深度参与化债工作全流程,搭建起政企直连的高效沟通桥梁。

对接推进过程中,他坚持每日跟进审批进度,实时掌握资金拨付动态;对审核中发现的资料缺漏、数据偏差等问题,第一时间反馈主责部门进行补正。为确保每个审批节点都能及时响应,他建立专项工作日志,逐项记录申报要求、补正情况和办结时限,做到日清日结、闭环管理。面对对接中的分歧与难点,他坚持常态化沟通协调,摆事实、讲政策、商方案,以专业严谨的工作态度赢得对接部门的认可。从资料申报到审核推进,从资金计划到拨付落地,他全程跟进、逐项盯办,有效打通了政企协同的堵点难点,让化债清欠跑出了“加速度”。

打通化债“最后一公里”

在化债台账项目终审攻坚阶段,他主动梳理化债项目的终审工作清单,逐个项目跟进审核进度,第一时间反馈审批卡点并联动相关部门补位解决,推动台账内多个重点项目优先完成终审,为后续资金优先拨付抢占了先机。

日常工作中,他坚持动态维护化债项目工作台账,实时更新审批进度与回款情况,定期梳理汇总堵点问题,用数据说话、用台账管理,确保每一笔欠款从确权、申报到拨付全过程可跟踪、可追溯,保障各项攻坚举措闭环落地、见到实效。

功夫不负有心人。经过持续攻坚,太原公司化债清欠工作成效显著,多笔账款顺利回收,有效缓解了企业资金周转压力;重点项目终审工作取得突破性进展,为后续清欠工作筑牢坚实根基。从案头政策研究到一线协同攻坚,从繁琐资料整理到跨部门协同衔接,刘胥鑫始终以高度的责任感奋战在“双清”工作一线,在攻坚克难中彰显担当,在真抓实干中践行使命。