北京讯 2025年，中铁六局北京公司党委坚持“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”的工作思路，以“党建+”模式破解融合难题，全面提升企业治理能力，实现党建与生产经营同频共振、互促共赢。

  “党建+施工生产”，铸就品质工程品牌。该公司党委引导京承复旧、京密路等重点项目党组织因地制宜设置党员责任区、组建党员突击队，推行重难点工序党员包保机制，确保26个重点项目全部按期完工或开通。聚焦桥梁转体施工核心技术领域，组建党员技术攻坚专班，凭借精湛工艺精准完成15座转体桥工程，成功打造行业内极具影响力的桥梁转体施工品牌。年度内荣获中国中铁杯优质工程奖等多项荣誉，累计收到合作单位及地方政府发来的贺电27份、锦旗7面，进一步提升了企业品牌影响力和市场竞争力。

  “党建+创新驱动”，激活科技兴企动能。该公司党委以强化理论武装筑牢创新根基，通过8次党委理论学习中心组集中学习、9次“第一议题”专题学习，持续传导创新发展理念，将科技创新融入生产经营各环节。党员先锋骨干主动扛起技术攻关重任，聚焦施工关键技术瓶颈潜心钻研，全年累计获中国中铁科学技术奖二等奖1项、工法1项，国家发明专利权5件、技术专利28项，切实将智力成果有效转化为施工生产实效，为企业高质量发展注入强劲科技动能。

  “党建+安全管理”，守牢平稳发展底线。

  该公司党委始终把安全生产摆在突出位置，严格落实中国中铁安全生产大反思、大整治、大提升专项行动，创新建立“学习－落实－督办－回头看”全链条闭环机制，层层压实安全责任。广泛设立党员安全示范岗，组建党员隐患排查先锋队，深入一线开展全覆盖、无死角安全检查，累计排查治理各类安全隐患446项，切实将风险遏制在萌芽状态，全年未发生生产安全一般及以上、铁路交通一般D类及以上事故，安全生产形势持续平稳向好。 （李论）