天津讯 近日，中铁上海局四公司党委紧扣“大抓基层、大抓项目”的鲜明导向，组织党群干部深入石雄铁路、焦平铁路项目一线，开展党建融合专项策划。这是该公司近年来坚持问题导向与目标导向，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”转变，保障项目高质量建设的一个缩影。

  在工作实践中，该公司领导班子成员常态化深入分管领域和党建联系点，结合国家重大战略部署和项目施工重难点，讲授专题党课，用通俗易懂的语言讲清形势，用振奋人心的目标统一思想，引导党员干部深刻认识项目建设的重大意义。党群部门积极开展党群交底，针对项目党建标准化、规范化建设中的“三会一课”记录不规范、发展党员程序不严谨等薄弱环节，量身定制培训方案，通过“理论授课+现场观摩+模拟演练”的立体化教学模式，重点提升基层党务干部素质，确保党建工作不仅“说得清”，更能“干得实”。

  针对重难点铁路项目，该公司党委指导项目党支部探索建立“区域党建联盟”。项目党支部主动与建设单位、兄弟单位以及属地政府党组织开展联创共建，签订共建协议，建立联席会议制度，通过资源共享、难题共解、活动共办，有效化解征地拆迁、管线迁改等外部协调难题，形成“党建搭台、各方唱戏”的良好局面。

  在项目关键控制性工程施工中，组建“党员技术攻关小组”和“技术创新工作室”通过开展劳动竞赛、技能比武等活动，让党员在急难险重任务中亮身份、作表率，实现“关键工序有党员引领、关键难题有党员攻关、关键节点有党员坚守”。发挥党员干部盯岗卡控作用，明确卡控岗位、制定卡控清单、配强卡控力量，防范“效益流失、安全质量、干部廉洁”三大风险，推动党员身份与关键岗位、先锋模范作用发挥与重大风险点卡控“双融合”。 （胡育松 杜杨）