春节将至，为确保农民工按时足额的拿到工资，过一个安定祥和的新年。中铁六局桥隧分公司永宁A5项目部采取六项措施，积极督促各外部劳务队伍，认真做好年底农民工工资发放工作。

    一是加强农民工管理办公室的管理职能。成立由项目经理牵头的农民工工资清欠小组，经营核算部、财务会计部、安质环保等相关部门全力配合；

    二是清欠小组人员深入到各协作队伍，大力宣传各类劳动法律、法规，帮助他们学法、知法、懂法；

    三是把农民工工资发放与外部劳务队伍信誉评价制度挂钩，将评价结果报送公司综合管理部备案，从制度上保障农民工工资发放的足额、及时；

    四是建立厂务公开制度，定期通报各协作队伍支付农民工工资信息，积极预防拖欠农民工工资行为的发生；

    五是建立农民工花名册，清欠小组要定期或不定期检查农民工工资支付情况；

    六是确保举报渠道的畅通。为了方便农民工的举报、投诉，在项目部设有农民工工资支付举报箱，并公布了举报电话，举报箱开锁时须有两个人同时在场，规定2天开锁一次，每次开锁检查情况要汇报上级负责领导，如有举报信要及时进行登记，并按规定认真处理，防止因事件处理不及时引发上访情况。

    通过一系列行之有效的保障措施，参建农民工兄弟留得安心，走的高兴，极大地调动了农民工的工作热情。