近年来，中铁六局电务公司北京电力项目部始终以“开路先锋”精神为指引，将文化建设与施工生产、队伍建设、管理创新深度融合，用一系列扎实实践，让“开路先锋”文化在项目建设一线落地生根。近日，项目部获评首批中国中铁“开路先锋”基层文化建设示范点，这份荣誉背后，是党建领航的坚定方向，是创新创效的生动实践，更是万千建设者用汗水浇灌的文化之花。

  党建引领 筑牢文化根基

  “文化建设不是孤立的‘软任务’，必须与党建工作同部署、共推进，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”这是每年项目部党支部年度工作会上不变的声音。多年来，项目部构建“党支部统筹、办公室实施、班组落实”的文化建设体系，将“开路先锋精神”与文化实践结合，让“敢担当、善作为、能攻坚、肯奉献”的文化成为传递“开路先锋”精神的“直通车”。

  “党员责任区就是文化示范区，咱们得让‘先锋’二字看得见、摸得着！”在青岛地铁6号线开通攻坚期，项目党支部书记在紧急会上拍了胸脯。项目部当即启动“双区共建”机制，党员干部带头签订“文化攻坚承诺书”，将“保工期、保质量”的生产目标与“敢担当、善作为”的文化要求融合发力，党员带头24小时轮班进行设备巡检，青年突击队负责全方位梳理五个专业的消防验收工作，后勤组全力保障热餐、饮用水以及各类物资准时送达作业面……45天的连续奋战中，没有一名员工叫苦退缩，最终提前7天完成节点任务，为全线开通奠定基础。业主在感谢信中写道：“中铁六局的队伍，身上有股不服输的劲儿，这股劲儿就是最好的‘开路先锋’！”

  这种“党建领方向、文化聚合力”的模式，在沧州站改工程中展现得更为淋漓尽致。“党员突击队先上！”室外温度低至零下15摄氏度，老党员张师傅带领队员坚持作业，手冻得发紫就用暖宝宝裹着继续作业。由于道路结冰，工程车无法靠近作业点，青年员工看在眼里、热在心里，自发成立物资配送队，背着工具包、扛着物料，踏出一条条运输线，确保施工材料供应不断档。正是这种融入血脉的文化基因，让项目部攻克了一个又一个难关，收获了业主的多次通报表扬。

  北京站雨棚大修工程中，面对既有线运营与施工交叉作业的复杂难题，创新采用“模块化施工法”，比原计划缩短工期20天；合肥市轨道交通6号线工程建设中，面对设备区、轨行区交叉作业频繁、临时用电及吊装作业风险点密集等多重安全挑战，通过“安全文化进班组”活动，实现全年零安全事故，获评“2024年度合肥市轨道交通建设工程安全工作优秀项目”。这些成绩的背后，是“开路先锋”精神的生动诠释。

  创新驱动 迸发文化活力

  “我从没想过，一个普通电工能站上全国竞赛的领奖台。”提及2024年全国职业技能竞赛的成绩，焦凯伦和司江涛仍眼眶湿润，难掩激动。像他们两个这样的青年骨干，能从数千名选手中脱颖而出，离不开项目部“孙进员工创新工作室”的培养。

  “孙进员工创新工作室”不仅是项目部创新成果的“孵化器”，更是培育技能人才的“练兵场”。工作室带头人孙进常说：“创新不是实验室里的空想，是工地上的‘金点子’，能解决问题的创新才是好创新。”工作室成立以来，项目部始终坚持“三个一”机制，每天一次技术碰头会，每周一次难题会诊，每月一次成果分享，让创新从“少数人的事”变成“大家的事”。

  备战全国职业技能竞赛期间，焦凯伦、司江涛两名选手在工作室进行封闭式训练，复刻各种故障场景，定点定位、现场盯控、设备安装、远动调试等等，他们反复练习，熟练掌握，把每一步操作都刻进心里。“那段时间，工作室的灯经常亮到后半夜，累了就趴在桌上眯一会儿，醒了继续练。”焦凯伦回忆道。最终，两人在全国竞赛中分别斩获第九、十四名，刷新了中国中铁在该项目的历史最好成绩。

  这样的“故事”在工作室比比皆是，“创新文化”的蓬勃生长，也带来了实实在在的效益。近年来，工作室收获国家级专利10项、省部级工法等33项，其中，“施工阶段BIM技术模型深化及应用”工法在合肥地铁6号线的应用中，通过提前模拟管线碰撞、优化设备布局，为项目部创造了数十万元的经济价值。

  坚守阵地 涵养文化生态

  “午休去书屋看会儿书，晚上约场篮球赛，这样的日子充实又踏实！”青年员工吉涛的话道出了项目部文化阵地的活力。多年来，项目部精心打造“1+5+N”功能矩阵，配套职工书屋、体育活动区、文化长廊、心灵驿站、创新工作室5大功能区，延伸出N个特色活动载体，让每一处空间都成为文化浸润的“窗口”。

  “上次借的《BIM技术应用》，帮我解决了现场建模的难题。”技术员小赵说，书屋不仅是“充电站”，更是“智囊库”。走进职工书屋，各类书籍整齐排列，既有《习近平谈治国理政》等理论著作，也有《电力系统施工技术》等专业书籍，还有《平凡的世界》等文学经典。体育活动区则是员工释放压力的“快乐场”。跑步机、动感单车等健身器材一应俱全，台球桌、乒乓球台旁常围满了人，室外篮球场更是“人气王”——每月一场的篮球友谊赛总能点燃全员热情。文化长廊是项目部的“精神名片”，“工程建设大事记”与“员工风采照片墙”交相辉映，无声传递着“奋斗最美”的价值理念。心灵驿站则为员工筑起心理“避风港”。温馨的房间里，沙盘、放松椅、宣泄人偶等设备一应俱全，项目部还邀请EAP咨询师定期驻场，累计开展心理疏导10余次。创新工作室中，陈列着10余项国家级专利成果。

  这些阵地不是“摆设”而是“平台”，通过读书分享会、书画比赛、家庭开放日等活动，让“工作有支撑、生活有温度”的氛围融入日常。项目部先后荣获北京市“职工心灵驿站”、北京市“母婴关爱室”、中铁六局项目部四星级“幸福之家”等荣誉称号。

  如今，走在北京电力项目部驻地，“开路先锋”的旗帜迎风飘扬，文化建设的成果随处可见。从合肥地铁6号线的安全奖牌到全国技能竞赛的荣誉证书，从职工脸上洋溢的笑容到工程进度表上的红色对勾，处处彰显着文化引领发展的澎湃力量。

  “获评示范点不是终点，而是新起点。”项目部经理表示，将持续深耕文化建设与生产实践的深度融合，让“开路先锋”精神融入工程建设的各个环节，推动“文化软实力”转化为“增效硬实绩”，为企业高质量发展筑牢基层根基！ （张轶 任肖琳）