【编者按：“七一”期间，中国中铁党委对首批41个中国中铁“开路先锋”基层文化建设示范点予以表彰。经研究，现开辟专栏，陆续重点推介相关经验做法，供学习借鉴。】

  中铁一局沪渝蓉高铁沪宁段站前Ⅶ标项目部三分部主要承担沪渝蓉高铁沪宁段站前Ⅶ标南通特大桥429孔简支箱梁预制及架设任务。项目部自2022年11月成立以来，始终坚持以习近平文化思想为指引，强引领、建机制、兴文化，切实把“开路先锋”的文化优势转化为竞争优势、创新优势、发展优势，以高质量文化建设的硬核“三力”，带动高质量施工生产，在长江沿岸和江海明珠之地，展现“开路先锋”的使命担当和卓越风采。

  强化文化“引领力”，铸就文化坐标

  项目部始终坚持以“党建”筑牢思想根基，以“文化”凝聚奋进力量，确保党的建设与文化建设一体推进，与施工生产同频共振。

  高举旗帜筑根基。项目党支部紧贴施工生产实际，一方面及时建立健全各类组织机构，制定13项规章制度，整合工作合力，为文化建设提供组织保障。一方面从党员教育培训等方面入手，将文化建设融入日常、落在经常，开展“开路先锋”文化宣贯6次、集中研讨8次，让广大党员成为文化的践行者、传播者。

  深化内涵塑品牌。项目部注重文化内涵的提炼与传播，结合沪渝蓉高铁项目地域特点，将“开路先锋”文化、中铁一局“一路争先”文化与“长江”相契合，设计修建“中铁一局沿江故事长廊”实景文化展示区，通过有形化展示和故事化呈现，讲述中铁一局在长江沿岸的建设历程，先后迎接各类观摩70余次。得到了长江委、地方政府和业主高度认可，各级领导对中国中铁“开路先锋”文化和中铁一局“一路争先”文化有了更深入地认识和理解，进一步提升了企业知名度、美誉度和影响力。

  创新载体促融合。项目部积极探索多元化文化载体，利用“窦铁成夜校”，因地制宜打造“水上书屋”，让员工学习有了新阵地。员工手绘“轨道党建”文化墙，生动展现高铁建设风采，营造浓厚文化氛围。打造了集“果蔬禽”为一体的员工生态园，提升员工归属感。通过这些富有特色的文化载体，让“开路先锋”文化落在员工的“心坎上”。

  凝聚品牌“向心力”，打造热点IP

  项目部深挖“开路先锋”文化的厚度，找准属地文化的契合点，通过讲好品牌故事，以党建联建、企地共建和品牌宣传等形式，打造了一系列“热点IP”,赢得了地方政府和百姓的“好口碑”。

  以党建联建搭平台。项目党支部通过与驻地政府部门、所在设备等单位党组织签订党建联建协议，开展党建联建主题党日10余次，双方党员一起走进红色革命遗址，同上一堂党课，共同观看企业宣传片、微电影，让驻地单位了解中国中铁在国家基础建设领域的重要贡献，增进互信合作。构建了“资源共享、优势互补、互相促进、合作共赢”的党建工作格局，共同推进基层党建与地方发展深度融合。

  以企地共建促发展。项目部与驻地单位紧密合作，积极开展“夏送清凉”慰问、反诈宣传等活动，与驻地多家单位连续两年举办三场慰问演出，项目员工与驻地百姓围坐一起，共叙家常，增进情感交流。项目部还积极与当地学校联建，组织“筑梦交通 共绘未来”“红领巾寻访”等活动，让在校学生亲身体验高铁建设魅力。通过这些活动不断提升企业文化影响力，促进与地方发展的和谐共生，有效推动梁场征地拆迁、特种设备检测、应急管理等多方面工作。

  以品牌宣传塑形象。项目部聚焦讲好品牌故事，利用各类媒体平台，展示企业形象。项目施工大干的场景亮相中央电视台《新闻联播》，建国75周年策划的“沪渝蓉高铁‘90后’夫妻的幸福坚守”先进典型事迹登上央视新闻，激发了参建员工建功的信心和决心，也感动了无数观众。在中央和省级主流媒体，刊发项目重点报道10余条。通过这些多维度的品牌宣传，进一步提升了品牌的影响力，扩宽了“开路先锋”的美誉度。

  激活文化“驱动力”，激发攻坚合力

  项目部以新时代中国中铁企业核心价值观为引领，在广大员工中大力弘扬新时代中国中铁主人翁精神，以文化的“软实力”，推动施工生产的“硬支撑”。

  在施工生产中当先锋。项目部自进场以来，号召全体员工发扬“开路先锋”和“一路争先”精神，将施工重难点任务、项目关键节点等重点工作与党建推进计划深度内嵌，强化党员先锋岗、红旗责任区作用，带动全体员工争先创优。2025年年初以来，先后两次在全线首家完成箱梁预制任务和架设完成，为快速推进后续施工奠定了坚实基础。

  在科技创新中展作为。项目部以文化赋能，根据施工需求，组织研发“钢筋绑扎胎卡具伸缩雨棚”“箱梁梁端封锚可视化透明模板”等3种新型工装工艺，达到提升生产效率，降低材料损耗，保证箱梁梁体外观质量和施工生产安全的目的。研制的“袋装膨胀剂自动拆包、称量、输送装置”“智能一体化混凝土试件成型设备”获国家实用新型专利。通过揭榜挂帅、QC攻关、合理化建议等群众性创新活动，持续推进创新成果转化和推广。

  在攻坚克难中打头阵。在施工生产中，分部广泛动员员工迎难而上，有效破解了场内地质条件差、拆迁任务重、线下单位制约、20‰大坡道等阻碍，克服梅雨、高温、冬施、台风频繁等诸多困难，按期完成各项节点目标。通过“党支部+安全穿透式管理”模式，强化党建工作与安全穿透式管理有效结合，做到党的组织直达基层安全穿透式管理的最前沿，确保项目安全零事故，质量零缺陷，进度零延误。 （陈凯 杨杰）