11月15日，公司党委副书记、总经理王付利到都四山地轨道交通巴朗山隧道项目开展安全质量大检查，公司安全质量环保部等相关部门及项目部相关负责人陪同。

  王付利听取了项目关于施工进度、技术管控措施、现场安全管理等方面的汇报，并深入隧道施工现场详细了解施工进展情况，重点对水平运输车辆、连续皮带机、设备运行情况、安全培训、人员管理等进行了全面检查。

  在总结会上，王付利对项目在复杂地质条件下保持高效施工给予了充分肯定，对大家辛苦付出表示感谢，并鼓励项目全员持续保持高昂的工作激情，安全、优质、高效完成剩余施工任务。

  王付利对下步工作提出要求：一是树牢品牌意识，强化窗口示范。项目形象是企业管理水平的直观体现，要以更高标准推进文明施工，将项目打造为公司对外展示管理实力、品牌形象的标杆窗口，以项目高质量建设助力公司生产经营大局。二是严守质量底线，打造精品工程。持续深化工程质量管理，固化高标准质量管控体系，以“建一流工程、创一流品质”为目标，争当全线质量管控的示范标杆。三是筑牢安全防线，压实主体责任。重点强化水平运输、特种设备等关键环节的安全监管，细化运行区域安全管控举措，以高度责任感守住安全生产底线。四是深化统筹谋划，提升管理效能。科学编制后续工程方案，统筹整合两级管理资源，组建专项工作专班，系统推进项目二次经营，以精准策划赋能项目高效履约。五是聚焦降本增效，深化精益管理。严格落实合同管理及大商务管理要求，强化队伍规范化管理，充分发挥铁三角协同作用，推动管理效率与经济效益双提升。六是凝聚团队合力，强化作风建设。持续加强项目班子团结协作，严守廉洁从业底线，以“履职尽责、同心攻坚”的作风，推动项目管理水平再上新台阶。